咨询电话
13924666952
400-158-1606
2023年6月16日下昼，鸿运国际人力资源治理咨询项目启动会正式召开，鸿运国际工控总司理冷俊、六大中心总监及各部分认真人出席聚会并讲话，深圳市东方大成治理咨询有限公司总司理彭荣模及多位咨询专家加入聚会� ＞刍嵊珊柙斯使た囟禄崦厥槎畔谥鞒�。
聚会伊始，鸿运国际总司理冷俊揭晓致辞，代表鸿运国际工控向与会嘉宾体现了热烈接待。冷总体现此次与东方大成相助意在资助鸿运国际越发专业化、职业化 ；冷总强调人力资源刷新既是深化企业刷新的主要内容，又是企业治理提升的主要基础，更是增强企业生长活力、提高市场竞争力的源泉。鸿运国际将承继先学习、后总结的要领与东方大成细密配合。
东方大成项目司理金大松就本次咨询项目的主要实验思绪、计划实时间节点安排举行了简要介绍，从市场生长情形、员工生长诉求、战略生长要求出发，剖析了新时代人力资源治理面临的新挑战。
在讲述完鸿运国际薪酬系统的主要办法后，东方大成总司理彭荣模强调五点内容，希望能在与鸿运国际的相助中。
1. 相助共赢优势互补
2. 全员加入知无不言
3. 提供信息客观真实
4. 看待项目寻常心态
5. 谨言慎行注重保密
随后鸿运国际工控人事行政中心总监秦灵江叙述《鸿运国际工控治理资讯项目组织设置》
设立鸿运国际工控治理资讯项目组并强调三点：一是深刻熟悉推进实验人力资源刷新的主要性，推进实验人力资源刷新是深入贯彻落实公司决议安排的客观要求，是集团公司抢抓机缘增强市场竞争力的战略行动，是实现员工职业化生长的准确选择。二是准确掌握实验人力资源刷新的目的使命，聚焦完善人才职业生长通道，实现员工职级“能上能下”、职业生长“纵横意会” ；聚焦优化薪酬分派机制，实现职工收入“能增能减” ；聚焦刷新全员绩效治理系统，厘清企业数智化生长路径，为企业增添生长新动能。三是强化向导，上下联动，做人力资源刷新的拥护者、推进者、执行者，确保各项刷新行动落地收效。
聚会竣事后，鸿运国际全体与会职员与东方大成加入嘉宾合影留念.
版权所有 ? 鸿运国际 未经允许不得复制、转载或摘编，违者必究 版权声明
Copyright ? Shenzhen Huacheng Industrial Control Co., Ltd. All Rights Reserved.
网站ICP备案号： 粤ICP备19106162号
手艺支持：新新网络
